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包括卫浴行业在内的家居企业一般都是重资产型的民营行业，输配且大部分为中小企业，融资难是老大难问题。为求得进一步发展，改革进行资本运营是家居企业获得资本、扩大规模的有效途径，而更多资本的获得则需要家居企业各方面的努力。

资本运营过程中应遵循相应的原则资本运营的目的就是扩大规模的同时，落地获得丰厚的回报。对于家居企业来说，为企资本运营必须服从或服务于生产经营。生产经营是资本运营的前提和基础，业年亿元离开看了生产经营，资本运势势必成为无源之水，无本之木。

资本运营的过程中不能盲目追求多元化经营、降本减负近百贪多求快，家居企业必须兼顾眼前利益和长远利益，特别是承债式的整体兼并扩张。企业之所以能够进行资本运营，浙江综合前提是企业具备经济实力与品牌优势，浙江综合企业已形成的核心能力是资本运营的基础，有了实力才能进行并购，并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。

只有生产、输配营销、技术开发、财务控制、融资等功能齐备，才能与资本运营的功能协调，形成整体优势

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